公司设有工程检测试验室、拥有能满足承担大型拦河闸、坝、水工混凝土、水工隧洞、渡槽、倒虹吸及桥梁、地基处理、岩土工程、水轮发电机组安装相适应的各种机械设备以及工程电算、测量、试验仪器设备。年完成施工产值近（超）5亿元。
公司重视规范化、制度化管理。明确规范化、制度化管理是现代企业发展的必要保证，是我们各项工作得以有效开展的基础。公司从实践中摸索，已建立起一套相对完善的现代企业管理制度，在管理体制方面走在了同行的前列。公司2003年起通过ISO9000质量体系认证， 2010年公司通过ISO9001:2008ISO14001:2004、OHSAS18001:2007质量环境职业健康安全一体化管理体系认证。 2006年6月引进OA网络办公系统，明确各种工作程序流程，利用网络优势，弥补建筑业项目地域分散带来的文件递送、信息沟通慢的不足。财务管理从2007年1月开始引进用友软件系统。2009年又在原有OA办公网络系统的基础上，对系统进行硬件、软件升级，保证了数据的安全。财务用友软件于2011年升级为网络版（但只有一个站点），使用远程接入软件；于2013年再次升级，在原有模块及站点的基础上增设了出纳管理、跨帐套查询等模块，增加了总帐站点，真正实现了财务做帐的远程操作。2014年初引进新中大ERP管理系统并计划在上半年完成老新系统的数据导入和贯标工作。
在基本分配制度方面，推出较新理念的4+4+2的分配制度，即税后利润股东分配40%、管理者分配40%、公积提留20%的分配形式，确立并保证了企业经营者在企业经营管理过程中的地位，极大的提高了公司管理、作业层的积极性，增强了责任心。
公司在各项目施工及经营的过程中，除建立起一套完善的质量安全管理制度并严格执行外，还建立起一套完善的风险评估预测及控制机制，这套机制，贯穿于项目的投标、合同评审、实施、验收、结算整个过程的各个关键环节。加上科学合理的决策机制，使企业的经营风险降至最低。《项目部标准化建设》工作于2010年开始布署，到2013年，《项目部标准化建设》工作已完成前期制度完善和贯标工作，已转入成熟运行阶段。
近年来，公司企业文化建设取得较大进展。我们始终以“建设精品工程、打造诚信品牌；铸就绿色工程，贯彻环保先行；关注以人为本，关爱生命健康”的质量方针指导公司的企业文化。我们以“做优，做大，做强”为企业目标，以“发展企业，扶植员工，奉献社会”为公司宗旨，践行“以人为本、任人唯贤；德才兼备，以德为先”的人才观，树立了“自强不息，勇于超越”的企业精神。公司视工程质量为企业生命线，把提高工程质量作为塑造企业形象的头等大事来抓，严格按照一体化管理体系执行质量管理、环境管理与职业健康安全管理。公司创新企业的基本分配制度，创新人才观，保证了公司员工在公司的主人翁地位。在企业的经营管理过程中，强调企业的行业责任、社会责任，处处倡导做一个负责任的人，诚信待人、诚信做事，积极参与社会公益事业，积极奉行“发展企业，扶植员工，奉献社会”的企业宗旨。
二十年来，公司视质量为生命，向管理要效益，靠科技求发展，以诚信赢市场，努力转换经营机制，深化改革，服务社会，企业规模不断壮大，经济效益不断提高。
2007年度、2010年度被福建省建设厅授予“福建省建筑业企业AAA级信用企业”光荣称号；
2008年度、2009年度、2010年度、2012年度、2013年度被福建省建设厅授予“福建省建筑业先进企业”光荣称号；
2008年度、2009年度被中国农业银行授予 “AAA资信等级”企业级别；
2005～2006、2007～2008、2009～2010、2011、2012～2013连续被龙岩市政府授予“守合同、重信用单位”光荣称号；
2009～2010、2011、2012～2013被福建省人民政府授予“守合同重信用企业”光荣称号； 国家工商总局授予“守合同重信用企业”光荣称号；
被省总工会、安监局授予福建省2012年度“安康杯”竞赛先进单位；
2012年度被中国水利工程协会授予“AA级信用企业”。